Ce premier semestre 2018 aura été rythmé par les recrutements, la définition des axes stratégiques et la gestion du volume de plus en plus conséquent de nos opérations. En étant présent sur le terrain, nous sommes au cœur des problématiques des communes que nous accompagnons. Nous avons compris que la mixité sociale représentait l’avenir des opérations de logements; qu’il fallait proposer du logement pour tous, accompagner l’habitant tout au long de son parcours résidentiel et créer une véritable symbiose au sein même d’une résidence. UNITI a toujours su se démarquer grâce à son modèle économique disruptif et continue à innover avec l’arrivée d’un nouveau business modèle qui marquera son ambition de mixité sociale et intergénérationnelle. Nous envisageons désormais un programme non pas comme un bloc de logements mais comme un quartier ; un lieu de vie, de rencontres et d’échanges - garantissant ainsi 70% à 80% de pré-commercialisation dès le montage opérationnel. Notre cycle de vente disposant d’une certaine récurrence, les mêmes opérateurs achetant chaque année des projets afin de développer de nouvelles zones, nous nous employons à fidéliser nos partenaires dans la durée.Nous avons aujourd’hui 18 opérations en chantier représentant au total 893 logements en construction pour un volume d’affaires de 130 M€.Les projets en cours sont multiples : 717 lots en IDF, 169 lots dans les HDF, 408 lots en PACA, 378 lots en NA et 1 466 lots en Occitanie
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